Energetische Beratung

Für Fortgeschrittene

Unternehmen, wie alle anderen Gruppen auch, sind komplexe Ansammlungen von Verbindungen zwischen den Menschen, die darin arbeiten.

Menschen sind getrieben von den unterschiedlichsten Motivationen, diese wiederum nähren sich im Idealfall aus einem reinen kreativen Antrieb, der dem ursprünglichen Wesen des Einzelnen entspringt.

Oft stören aber Schmerzen und andere Faktoren diese kreativen Kräfte, und für Mensch und Unternehmen ungünstige Effekte können auftreten. Diese äußern sich dann zum Beispiel in Machtkämpfen, Neid, aus unerfindlichen Gründen schlecht laufenden Projekten, etc.

Im Unternehmen kann dies zu Spannungen zwischen Einzelnen führen (Mobbing), oder auch zwischen ganzen Abteilungen oder Unternehmensteilen (z.B. bei Übernahmen).

Die Hügel-Becker Unternehmensberatung kann die energetischen Verbindungen in Ihrem Team, Ihrem Unternehmen oder Ihrem Verein sichtbar machen.

Danach können wir durch gezielte Maßnahmen die Gründe für die Störungen auflösen.

Die Resultate sind sehr vielfältig: oft sehen wir verbesserte Stimmung in den Unternehmen unserer Kunden, bessere Projektresultate, mehr für das Unternehmen eingesetzte Kreativität.

Energetische Beratung hat für bekannte Unternehmer, Entertainer und Künstler schon erstaunliche Ergebnisse gebracht. So konsultieren uns zum Beispiel Unternehmenslenker vor der Einführung von neuen Produkten für eine energetische Analyse des Erfolgspotentials, oder stellen mit uns Teams für neue Aufgaben so auf, dass der Erfolg praktisch vorprogrammiert ist.

Diese Methoden sind an tausenden Menschen und Gruppen erfolgreich erprobt. Die Resultate sind oft tiefgreifend und im Einzelfall nicht weniger als ergreifend.

Wenn Sie offen sind für einen ehrlichen und klaren Einblick in die Zusammenhänge, die dem Handeln in Ihrem Unternehmen zugrunde liegen, dann sprechen Sie uns an für ein unverbindliches erstes Gespräch.

Wir können Ihnen Wege aufzeigen, wie Sie Situationen entwirren können, von denen Sie dachten, dass man sie nur hinnehmen kann.